12月11日上午，天高集团董事长兼总裁李平前往天高矿业新材料产业园天宏科技公司石榴石厂和微粉烘干砂厂调研，了解生产一线，推动相关问题解决。集团董事长特别助理兼副总裁穆舟、天高矿业董事长李强等陪同调研。

  调研期间，天宏科技副总经理曾盘生详细汇报了当前生产状况、创新技术改造进展及面临的挑战。李平总裁充分肯定天宏科技展现出的勇于尝试、积极创新的技术改造精神和信心，并随即主持召开了天高矿业下告矿区及天宏科技部分中层以上管理人员的专题会议。天高矿业总经理付建生、副总经理钱峰、天鸥矿业副总经理丁小飚、总工祝华等主要管理人员参加会议。

  会上，李平等听取了相关人员关于下告矿区生产和三期建设情况、天宏科技生产情况的详细汇报。李平在会上指出，今年在全体员工的共同努力下，公司安全生产管理水平得到了有效提升，安全生产事故率显著降低，然而，安全生产工作的形势依然严峻，不能有丝毫懈怠。特别是岁末年关之际，更要打起精神，时刻绷紧安全生产这根弦。他要求各级管理人员要做好员工的思想工作，确保员工安心、细心、不掉以轻心，掌握员工思想动态，把工作往前赶，不扯皮、不推诿、不懈怠。

  同时，李平总裁还回顾了新材料产业园运行两年多的历程。他表示，虽然公司投入了大量人力物力，并取得了较大进步，但管理仍显粗放，不精细，还有很大的提升空间，很多潜力尚未发掘。他要求大家要认真总结，汲取经验教训，要通过技术改造、精细化管理、安全生产、队伍建设等系列措施，为明年的生产开好头、起好步，实现红红火火的发展态势。

  为此，李平提出以下三点要求。一是要坚持以量换价的工作思路，下告矿区要全力保障原料供给，优化原料结构，确保连续生产，提高生产率，稳定客户。二是要积极开展小改小革，优化生产流程，降低生产成本，同时加强员工技能培训，特别是中控、沸腾炉等关键岗位工人的实操能力，要围绕销售需求组织生产，生产出符合用户需求的产品。三是要拓展客户群，销售与生产要紧密配合，及时反馈客户需求，坚定信心在稳定现有客户的基础上，拓宽应用场景，火力全开，打通产品销售“最后一公里”。

  穆舟在会上也提出了要求。他指出，岁末年初各项工作接踵而至，天高矿业的领导要全面、认真梳理当前工作，抓重点、补短板、强弱项，有针对性地落实好李平总裁提出的几点意见和要求，确保安全生产工作落到实处。